Het is belangrijk dat een onderneming of instelling stil staat bij de re-integratie van personeelsleden alvorens er zich concrete situaties voordoen.

Wie vooraf een degelijk collectief re-integratiebeleid uitstippelt, garandeert:

• een grotere betrokkenheid van alle actoren in de onderneming;
• een vlotter verloop van de concrete re-integratietrajecten.

Investeren in de terugkeer naar het werk is rendabel. Het absenteïsme brengt hoge kosten teweeg:

• directe: gewaarborgd loon, verlies van kennis, …;
• indirecte: onkosten in verband met de selectie, inzet van externe arbeidskrachten, productie- en kwaliteitsverlies, administratieve onkosten, …

De preventiemaatregelen zullen worden ingevoerd volgens 2 niveaus:

• collectief: op ondernemingsvlak, door de invoering van een werkhervattingsbeleid op maat van de onderneming.

Een werkhervattingsbeleid stelt de onderneming in staat om:

• de verworven kennis en expertise te behouden,
• te zorgen voor de continuïteit van de productie en van de dienstverlening,
• de aanwervingskosten te beperken,
• op een sociaal verantwoorde manier te handelen: positief imago van de onderneming, valoriseren van de werknemers;
• individueel: via een individueel werkhervattingstraject.

De codex over het welzijn op het werk bepaalt dat de werkgever minstens één maal per jaar met het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk (CPBW) moet overleggen over:

• de mogelijkheden voor aangepast of ander werk;
• de maatregelen die kunnen worden genomen om de werkplek aan te passen.

Tijdens dit overleg moet de arbeidsarts aanwezig zijn, net zoals de andere bevoegde preventieadviseurs.

Indien er geen CPBW is, moet met de syndicale delegatie worden overlegd. Bij gebrek aan vakbondsafgevaardigden worden de werknemers direct betrokken.